Riunione di metà anno STONELINK 2025: obiettivi chiari, team forte, risultati migliori
A fine luglio, STONELINK ha tenuto la sua riunione aziendale di metà anno 2025. L'evento si è concentrato sulla valutazione dei progressi, sulla risoluzione dei problemi e sulla preparazione per la seconda metà dell'anno. Ogni reparto ha condiviso aggiornamenti e piani. L'incontro ha anche contribuito a migliorare la comunicazione e a rafforzare lo spirito di squadra. 1. Un inizio creativo: firma su Stone L'incontro è iniziato con un'attività creativa. I membri del team hanno firmato e dipinto le storie del marchio STONELINK su pezzi di pietra naturale. Questi campioni di pietra provenivano dalle principali linee di prodotti STONELINK, come Calcare color crema al miele , Quarzite Four Seasons Excalibur , Patagonia quarzite , Travertino Classico , Marmo Raggio Verde , Acqua blu marmo , Travertino giurassico Traonyx , Domenica pigra marmo , Rosso velluto quarzite , Rosso travertino , Pietra preziosa agata rosa , Onice giallo , granito grigio , terrazzo grigio, e simili. L'attività ha dimostrato orgoglio per l'azienda e ha aiutato tutti a sentirsi più uniti. 2. Dipartimento operativo: crescita dei canali online Il Dipartimento Operazioni ha riferito su tre aree principali: Piattaforma internazionale Alibaba Sito web indipendente basato su Google Marketing sui social media Hanno condiviso i progressi nel traffico online, nei lead dei clienti e nella promozione del marchio. Il team ha anche spiegato come intendono migliorare i contenuti, la visibilità nei motori di ricerca e la velocità di risposta dei clienti. Hanno discusso sia le storie di successo che le sfide attuali. 3. Dipartimento Risorse: Gestione Prodotti e Forniture Il Dipartimento delle Risorse ha fornito aggiornamenti su: Sviluppo di nuove risorse lapidee Follow-up della produzione Gestione del magazzino Supporto alla progettazione CAD Esporta documenti Controllo di qualità L'obiettivo è migliorare il flusso di lavoro, ridurre gli errori e rispondere più rapidamente alle esigenze del mercato. Il reparto si è inoltre concentrato su una migliore comunicazione con i fornitori e sul monitoraggio dei materiali. 4. Dipartimento Business: Focus su mercati e clienti Il Dipartimento Commerciale si occupava sia del mercato nazionale che di quello internazionale. Esaminava i risultati di vendita, il feedback dei clienti e i progetti chiave. Condivideva inoltre le tendenze del mercato e le esigenze regionali. L'obiettivo del team è offrire un servizio migliore, un follow-up più rapido e una maggiore soddisfazione del cliente. 5. Discussioni aperte e lavoro di squadra Dopo ogni report, si è tenuta una discussione di gruppo. Queste sessioni hanno aiutato i diversi team a comprendersi meglio. Tutti hanno avuto la possibilità di porre domande, sollevare dubbi e suggerire idee. Questo ha contribuito a risolvere i problemi in modo più diretto e rapido. 6. Voti del Dipartimento: focalizzati sugli obiettivi di fine anno Al termine di ogni sessione di reparto, il team ha fatto una promessa c...
- Aug 04, 2025